L’approche | Sylvie Guimond Coaching

Une approche humaniste, systémique et transformationnelle du coaching

Mon approche du coaching repose sur une conviction fondamentale : pour qu’une personne progresse durablement, il faut le voir et l’accompagner dans sa globalité non seulement dans ses comportements ou ses résultats, mais dans tout ce qui le compose et l’influence.

C’est ce que j’appelle travailler avec l’éco-système : la personne entière, dans son environnement.

Cela signifie tenir compte de qui vous êtes, vos valeurs, vos croyances, votre histoire, mais aussi de votre contexte : votre organisation, vos relations professionnelles, vos enjeux de carrière, et la dynamique entre votre vie personnelle et professionnelle.

Un leader ne s’épanouit pas en vase clos.

Son leadership se révèle, se construit et se déploie dans l’interaction avec son système.

Une démarche ancrée dans le respect et l'efficacité

Mon approche est humaniste : elle part du principe que chaque personne possède en elle les ressources nécessaires pour évoluer, se dépasser et trouver ses propres réponses.

Mon rôle n’est pas de vous dire quoi faire, c’est de créer les conditions dans lesquelles vous pouvez voir plus clairement, décider avec plus de conviction et agir avec plus d’impact.

Elle est aussi systémique : plutôt que d’isoler un problème, je travaille à comprendre les dynamiques qui le génèrent, les patterns relationnels, les croyances en jeu, les tensions entre vos différents rôles pour intervenir là où le changement crée le plus de levier.

Des outils transformationnels éprouvés

Pour soutenir votre développement, j’intègre un ensemble d’approches complémentaires, sélectionnées selon votre réalité et vos objectifs :

Programmation neuro-linguistique (PNL)

Un outil puissant pour comprendre et modifier les schémas de pensée, de communication et de comportement qui freinent votre leadership ou votre transition. La PNL permet des changements concrets, durables et souvent rapides.

Internal Family Systems (IFS)

Une approche profonde qui permet d'explorer les différentes parties de soi, les croyances intérieures, les résistances, les peurs qui influencent vos décisions et votre style de leadership, souvent à votre insu. Particulièrement efficace pour les leaders en transition identitaire ou professionnelle.

Entretien motivationnel

Une méthode centrée sur votre motivation intrinsèque et votre ambivalence face au changement. Elle vous aide à clarifier ce que vous voulez vraiment, à lever les blocages intérieurs et à renforcer votre engagement vers vos objectifs.

Intelligence émotionnelle

Comprendre et réguler vos émotions et lire celles des autres est l'une des compétences les plus déterminantes du leadership. J'intègre le développement de l'intelligence émotionnelle comme levier central de votre efficacité relationnelle et décisionnelle.

Outils de connaissance de soi

Exploration des valeurs et des forces distinctives : ces outils vous donnent un langage précis pour vous comprendre, vous positionner et communiquer votre leadership avec authenticité.

Un accompagnement intégré pour les leaders et les équipes en transition

Sylvie Guimond accompagne les individus et les organisations à travers les transitions qui comptent, professionnelles, relationnelles, organisationnelles ou personnelles, en combinant une lecture humaine des enjeux, une rigueur stratégique et une approche résolument transformationnelle.

Forte d’une expertise en relation d’aide, en développement du leadership et en coaching de transition, elle aide ses clients à traverser les périodes de changement avec clarté, confiance et cohérence, qu’il s’agisse d’un gestionnaire qui prend un nouveau rôle, d’un dirigeant qui navigue une restructuration, d’un entrepreneur qui repositionne sa vision ou d’un professionnel qui réoriente sa carrière.

Son accompagnement repose sur quatre piliers complémentaires, adaptés à votre réalité et à l'envergure de vos enjeux.

Quatre piliers, une cohérence : chaque intervention est conçue pour créer un impact réel, ancré dans votre réalité et aligné avec qui vous êtes.

Pilier 1

Coaching personnalisé

Un accompagnement individuel sur mesure, centré sur vous et votre situation. Ensemble, nous travaillons vos objectifs de leadership, vos défis relationnels, vos transitions de carrière et votre développement personnel à votre rythme, avec des outils transformationnels éprouvés.

Pour : les gestionnaires, cadres, dirigeants, entrepreneurs et professionnels qui veulent avancer avec méthode et profondeur.

Pilier 2

Formation et ateliers ciblés

Des formations et ateliers conçus pour les équipes et les organisations qui souhaitent développer leurs compétences en leadership, en communication, en intelligence émotionnelle ou en gestion du changement. Des contenus ancrés dans la pratique, des formats dynamiques et un impact mesurable sur les comportements et la cohésion.

Pour : les équipes en transformation, les organisations qui investissent dans leur capital humain.

Pilier 3

Accompagnement stratégique

Une démarche d’accompagnement qui va au-delà du coaching traditionnel : Sylvie intervient comme partenaire stratégique pour vous aider à clarifier votre vision, structurer votre approche du changement et aligner vos décisions avec vos priorités et vos valeurs organisationnelles.

Pour : les dirigeants et entrepreneurs qui veulent un regard externe structuré sur leurs enjeux stratégiques et humains.

Pilier 4

Planification du changement

Traverser un changement sans plan, c’est subir. Le planifier, c’est choisir. Ce pilier accompagne les individus et les organisations dans la conception et la mise en œuvre d’une stratégie de transition humaine, réaliste et orientée vers des résultats durables.

Pour : toute personne ou organisation qui anticipe ou vit une transformation significative et veut la conduire avec intention.

Comment se déroule un accompagnement en coaching avec Sylvie Guimond ?

Chaque démarche de coaching est unique, mais elle suit toujours un fil conducteur clair, structuré et orienté vers vos résultats. Voici les étapes de notre accompagnement.

Étape 1 - La séance découverte (gratuite, sans engagement)

Tout commence par une conversation. Cette séance de 30 à 45 minutes vous permet de me présenter votre situation, vos défis et vos aspirations et à moi de vous expliquer comment je travaille.

C’est aussi l’occasion de sentir si le courant passe : le coaching repose sur une relation de confiance, et cette chimie est non négociable.

À la fin de cette rencontre, vous savez si nous allons de l’avant ensemble. Aucune pression, aucun engagement.

Étape 2 - La clarification de vos objectifs

Avant de commencer, nous prenons le temps de bien définir ce que vous souhaitez accomplir.

Cette étape est fondamentale : un accompagnement sans objectifs clairs, c’est un voyage sans destination.

Étape 3 - L'accompagnement sur mesure

Nous co-construisons un plan d’accompagnement adapté à votre réalité : fréquence des séances (généralement aux deux semaines), durée du mandat, outils et approches utilisés.

Les séances se tiennent en présentiel ou en visioconférence, selon votre préférence.

Chaque séance est un espace confidentiel et structuré dans lequel vous explorez, décidez et avancez. Entre les séances, vous êtes invité à expérimenter, observer et mettre en pratique ce qui a émergé parce que la vraie transformation se passe dans votre vie, pas seulement dans nos rencontres.

Étape 4 - L'intégration et l'autonomie

Le but ultime du coaching n’est pas de créer une dépendance envers le coach, c’est de vous rendre plus autonome, plus lucide et plus efficace.

En fin d’accompagnement, nous faisons un bilan de votre progression, consolidons vos apprentissages et définissons vos prochains pas.

Vous repartez avec des outils concrets, une meilleure connaissance de vous-même et la capacité de naviguer vos prochains défis avec confiance avec ou sans accompagnement.

Bénéfices pour les individus

Clarté et orientation dans les périodes de transition (professionnelle, personnelle, physique, relationnelle).
Réduction du stress et de l’anxiété liés aux changements et à l’incertitude.
Reconnexion à soi : valeurs, besoins, aspirations profondes.
Développement de la résilience et des capacités d’adaptation.
Amélioration de la confiance en soi et de l’estime personnelle.
Acquisition d’outils concrets pour mieux gérer les émotions, les décisions et les relations.
Croissance personnelle et transformation durable.
Prévention du burnout et accompagnement dans la reconstruction après une période difficile.
Alignement entre vie personnelle et professionnelle.
Soutien bienveillant et structuré dans les moments de vulnérabilité ou de remise en question.

Bénéfices pour les professionnels et les organisations

Amélioration de la performance individuelle et collective
Accompagnement du changement organisationnel avec une approche humaine et stratégique.
Renforcement de la cohésion d’équipe et de la communication.
Développement du leadership authentique et de l’intelligence émotionnelle.
Formation sur mesure pour transition et mieux-être en période de changement
Animation d’ateliers dynamiques et engageants pour mobiliser les équipes
Conférences inspirantes pour stimuler la réflexion et l’action.
Plans stratégiques personnalisés pour accompagner les transformations.
Réduction du taux d’absentéisme et d’épuisement professionnel.
Création d’une culture organisationnelle plus saine et plus humaine.

4.

Voici les bénéfices pour les individus qui utilisent ses services

NOMMER

DISCRIMINER

Explorer les options et les obstacles
Évaluer les enjeux
Faire des choix
Prendre des décisions
Revoir mes croyances
Explorer mes pensées

PASSER À L’ACTION